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WHAT WE DO

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改善を感覚で終わらせない。
全ての判断に、理由を。

宿の売上を「勘」でなく「設計」でつくる。
分析から実務までを一気通貫で伴走する
、宿泊施設向けコンサルティングです。

提案だけしてあとは宿任せでは、宿は変わらない。

ヤドチケのコンサルティングの大前提は、綺麗な提案書を作ってお伝えすることではありません。
「自ら考え」「自ら動き」「自ら確かめる」「結果が出るまで改善する」こと。
戦略策定やOTA分析、日々の価格調整、プラン変更に至るまで、現場の実務まで手を動かしサポートすることで、提案を「絵に描いた餅」で終わらせません。
宿の隣に立ち、結果が出るまで伴走し続ける。それが、他社とは決定的に異なるヤドチケのコンサルティングです。

一般的なコンサル

分析・提案のみで、
実行は宿任せ

ヤドチケ

自らが実施した分析、
ご提案を
自らが実行まで代行

売れる設計がもたらす成果

「良さそうな提案」で終わらせず、成果を数字で語れることがヤドチケの強みです。
戦略策定のみならず、実務まで深く入り込むからこそPDCAを高速で回転させることができる。
その積み重ねの結果、以下の実績が生まれています。

※上記データは2025年6月〜2026年5月のデータです

サポート客室数(累計推移)

一つひとつのお宿様と真摯に向き合い続けた結果、
担当させていただくお宿様も着実に増えております。

※2025年1月〜2026年6月
※一部スポットコンサルティング対応施設様含む

目先の売上を追うあまり、
こんな悪循環に
陥っていませんか?

  • とりあえずの値下げでしのぐ

    周りの宿が値下げしたからと、明確な根拠なく単価を下げていませんか?
    目先の稼働率が増加しても、振り返ってみるとADRが低く、目標売上と乖離してしまいます。

  • OTA施策・広告頼り

    手数料の高い販売サイトでの施策参画や、効果の見えない広告枠に依存し続け、利益が手元に残りません。

  • 繁忙期頼りの売上構成

    年間の売上が特定の季節や土日だけに極端に依存し、平日の稼働低迷や閑散期の赤字に毎年悩まされています。

  • 忙しいのに利益は後回し

    過度なOTA施策頼り、根拠のない値下げ、SNS広告でコストが嵩み、振り返ってみると売上が目標に届かないだけでなく、宿の価値そのものをすり減らしていませんか。

陥りがちな悪循環例:採算を度外視した広告頼りの露出強化/OTA施策広告頼り/根拠のない安売りの常態化/とりあえずの値下げでしのぐ/繁忙期だけに売上が偏り、年間を通して安定した売上をつくれていない/繁忙期頼りの売上構成/稼働は上がり忙しいが、利益は増えない/忙しいのに利益は後回し 陥りがちな悪循環例:採算を度外視した広告頼りの露出強化/OTA施策広告頼り/根拠のない安売りの常態化/とりあえずの値下げでしのぐ/繁忙期だけに売上が偏り、年間を通して安定した売上をつくれていない/繁忙期頼りの売上構成/稼働は上がり忙しいが、利益は増えない/忙しいのに利益は後回し

宿の売れない理由を
「設計」から見直す

事業の方向性から日々の価格調整、集客導線、さらには開業時のインフラ整備まで。
宿泊施設の経営には「設計すべきポイント」が数多く存在しますが、多くの現場ではその大半が感覚や慣習に委ねられています。
ヤドチケは、経営のあらゆる局面を6つの視点に整理し、根拠のある「設計」として一つひとつ組み立て直します。

01

事業戦略設計

宿の勝ち筋を設計する

「なんとなく頑張る」経営から卒業するための出発点です。周辺エリアの需要動向や競合の宿の強み・弱みを徹底的に分析し、宿が本当に選ばれるべきターゲットと立ち位置を明確にします。感覚ではなくデータに基づいて売上・コストを予測し、根拠のある成功への地図を描く。すべての設計は、ここで定めた勝ち筋を土台に組み立てられていきます。

対応メニュー一覧

  • 競合施設分析
  • マーケット分析
  • ポジショニング設計
  • ペルソナ策定
  • 売上予測
  • 初期投資/運営コスト予測
  • コスト削減提案
  • ポテンシャル調査
  • 新規開業全体戦略立案

02

商品価値設計

宿が選ばれる理由を設計する

客室の設備や立地条件だけを並べても、宿泊者の心は動きません。ヤドチケは、宿が本来持っている物語や体験価値を丁寧に掘り起こし、「ここに泊まりたい」と直感的に感じてもらえる宿泊コンセプトへと言語化します。プランの構成や客室説明文、写真の見せ方に至るまで、一貫したメッセージで宿ならではの魅力が伝わる形にデザインします。

対応メニュー一覧

  • 宿泊体験設計
  • 宿泊施設全体コンセプト設計
  • キャッチコピー、ブランドメッセージ策定
  • 新規プラン提案
  • 画像最適化/キャプション最適化
  • プラン/客室説明文最適化
  • プラン作成代行
  • バナー・クリエイティブ作成
  • 写真/動画撮影

03

販売設計

宿が売れる仕組みを設計する

OTA経由の予約が増えるほど、手数料が利益を圧迫します。ヤドチケは、公式サイトからの「直予約」を増やすための限定特典設計や、迷わせないスムーズな予約導線づくりに加え、口コミへの丁寧な返信によるリピーター獲得まで一貫してサポート。単発の集客施策ではなく、宿が継続的に売れ続けるための仕組みそのものを構築し、利益率の底上げを実現します。

対応メニュー一覧

  • 自社サイト売上拡大提案
  • 口コミ分析/レピュテーションマネジメント
  • インバウンド向け最適化提案
  • OTA担当者との打ち合わせ代行
  • 販売状況分析&対策提案
  • OTA施策最適化提案&参画代行
  • リピート客増加設計

04

価格設計

宿の価値が伝わる価格を設計する

「競合が下げたから自分たちも下げる」という価格設定は、宿の価値そのものを目減りさせていきます。ヤドチケは、周辺エリアの稼働状況やイベント需要を365日リアルタイムで見極め、高需要期には強気に、閑散期には利益を守る形で、日々の価格と在庫配分を精緻に調整します。値下げに頼らず、適正な価格で選ばれ続ける仕組みを、実務レベルで代行します。

対応メニュー一覧

  • 周辺施設/エリア稼働状況調査
  • レベニューコントロール代行
  • シーズナリティ表作成
  • 販売価格改善提案
  • 周辺施設販売価格調査
  • コストバランス分析&対策提案
  • 在庫コントロール最適化提案

05

認知拡大設計

宿を見つけてもらう
仕組みを設計する

どれほど魅力的な宿であっても、その存在がターゲットに届かなければ売上にはつながりません。Googleマップでの露出を高めるMEO対策や検索上位表示を狙うSEO対策、ファンとつながるSNS運用、費用対効果を追求した広告運用まで、公式サイトへの「質の高いアクセス」を生み出す導線を一つひとつ設計し、実際の集客成果へとつなげます。

対応メニュー一覧

  • 集客販路戦略立案
  • 自社SNS分析&対策提案
  • 自社SNS運用代行
  • 販売サイト外広告出稿提案&出稿代行
  • WEBサイト制作

06

開業支援設計

宿作りの土台を設計する

新規開業やリニューアルの際には、旅館業の許認可申請から、サイトコントローラー・PMS・OTAといった各種管理システムの開設まで、煩雑な手続きが数多く発生します。ヤドチケはそのすべてを伴走支援すると共に、生成AIによる多言語問い合わせ対応やIoTによる遠隔設備管理など、少人数でも高利益を実現する最先端の観光DXの導入・定着までを一気通貫でサポートします。

対応メニュー一覧

  • 業務効率化システム導入提案
  • 法的要件調査
  • 旅館業取得サポート
  • 補助金活用サポート
  • OTA選定〜開設サポート
  • サイトコントローラー選定〜開設サポート
  • PMS選定〜開設サポート
  • ブッキングエンジン選定〜開設サポート

充実のメニューを、
安心の価格でご提供。

ヤドチケ 売上の5%〜 売上の5%〜
A社 月額350,000円〜 月額35万円〜
B社 売上の5%〜 売上の5%〜
C社 月額250,000円〜 月額25万円〜
施設規模 小規模施設(民泊・ヴィラ系)
中規模施設
大規模施設
戦略施策 競合/マーケット分析 (別料金)
ポジショニング/
ペルソナ設計
(別料金)
売上/コスト予測 (別料金)(別料金)(別料金)
宿泊体験設計 (別料金)(別料金)(別料金)
コンセプト設計 (別料金)(別料金)(別料金)
キャッチコピー・
ブランドメッセージ作成
(別料金)(別料金)
実務代行 レベニューコントロール (別料金)
在庫調整 (別料金)
プラン/客室作成 (別料金)
口コミ返信 (別料金)
OTA施策参画代行 (別料金)
OTA担当者打ち合わせ代行 (別料金)
サイト掲載画像最適化

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